Ensemble, nous déterminerons pour votre entreprise, votre collectivité, votre administration :
- L’adaptation de vos stratégies
- Une vision initiale, globale et partagée intégrant les enjeux, les finalités
- Une cible évolutive, future
- Des objectifs créateurs de « valeur ajoutée »
Ensemble, nous identifierons les conditions optimales de changement :
=> En étudiant :
- L’impact sur les valeurs, la culture…
- L’impact sur les processus métiers, les métiers, les compétences
- Les leviers pour dynamiser, responsabiliser, mobiliser la ligne managériale dans le projet, les ressources
- L’agilité de l’entreprise
=> En mettant en place un sponsorship efficace, définissant :
- Les instances de gouvernance, de pilotage, de communication
- Les instances de pilotage opérationnelles du programme de transformation
Ensemble, nous formaliserons les différents projets multidimensionnels, complexes avec une vision organisationnelle, GPEC…, en :
- Développant une vision globale, cohérente, une synergie,
- Choisissant les méthodes adaptées (Agile…) permettant l’innovation, l’émergence d’une intelligence collective,
- Identifiant, évaluant les moyens nécessaires (système d’information…)
- Mobilisant les ressources,
- Elaborant les Maproads…
Ensemble, nous évaluerons, ajusterons en fonction des avancées des différents projets en régulant les problématiques inhérentes à tous les changements
Renforcer vos compétences en vous dotant temporairement de managers de transition qui relèveront avec vous vos challengers, gérer certaines situations délicates, crises…
